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凝心聚力提技能,夯实基础奔目标--浙江区域开展2019年一季度销售专业培训

    为提升区域销售人员“学习、业务、管理、服务”能力,帮助销售人员深入了解公司的销售制度、相关业务流程以及与销售相关知识,浙江区域销售专业组于3月23日-24日在宁波海螺组织开展了为期两天的一季度销售专业培训,浙江区域各子公司及市场部共24名销售人员参加了此次培训。
    培训首先由浙江区域销售专业负责人孙总作培训动员,孙总指出,一年之计在于春,区域精心组织此次三级、四级销售人员一季度专题培训,目的就在于鼓舞士气,提升技能,希望大家以决战决胜的信念,紧密围绕“三率一力”目标,全力以赴的完成各项销售任务指标,为公司的发展做出应有的贡献。 

区域销售专业负责人孙智勇作培训动员

    培训开始后,首先由孙总给参培人员作《如何做一名优秀销售人员》培训,他强调,建设一个优秀的企业,必须打造一支优秀的销售队伍,而打造一支优秀的销售队伍,必须要培养一群敢打硬仗,擅打硬仗的销售人员,要求全体销售人员务必以理论联系实际,振奋精神,鼓足干劲,凝心聚力,攻坚克难,发扬钉钉子精神,依靠学习走向未来。
    建德海螺销售处处长傅立华代表区域市场建设小组作《如何做好区域市场建设工作》培训,傅处长从什么是市场建设、市场建设的意义、市场建设工作内容及市场建设小组主要工作四方面怎样做好市场建设,再次给全体销售人员明确了“抓市场建设就是抓效益”的指导思想。 

傅立华就市场建设进行培训

    厦门市场部副经理田鹏杰代表区域渠道管控小组作《如何做好销售渠道管控工作》培训,田经理从销售渠道概述、渠道管理解读、渠道管控组工作职责、水路市场建设简析、新建中转库建设情况、中转库项目载体推进、渠道管控组重点工作等七个方面阐述了渠道建设意义,明确了渠道管控工作重点。

田鹏杰进行销售渠道管控培训

    泉州市场部副经理宋辉代表区域信息管理小组作《如何做好市场信息搜集工作》培训,宋经理从信息管理小组职责、信息搜集与分析的目的、信息搜集与分析的内涵、销售、日常需做哪些信息工作等五个方面引导销售人员做好信息收集工作,为销售决策提供依据。

宋辉进行市场信息搜集培训

    宁波销售大市三门市场部副经理孙晋军代表区域重点工程管理小组作《如何做好重点工程管理工作》培训,重点介绍了如何规范重点工程投标,重点工程投标管理要求,并列举了部分子公司重点工程投标案例。

孙晋军就重点工程管理进行培训

    乐清海螺销售处处长岳彩朋代表区域风险管控管理小组作《如何加强销售风险管控工作》培训,岳处结合自身经历及部分子公司案例分析讲解,分享工作心得,并对风险管控提出个人见解。   -太阳城线上娱乐官网

岳彩朋进行销售风险管控培训

    强蛟海螺办公室副主任夏丁辉代表纪委作《强化廉洁从业,防范风险管理》培训,夏主任要求全体销售人员强化廉洁教育,严格按照制度办事。

夏丁辉进行廉洁教育培训

    宁波海螺质控处处长邱建鸣作《品质专业知识讲解》培训,邱处从质量控制基础知识、PC32.5R取消应对措施等多个方面进行质量知识讲解。

邱建鸣讲解品质专业知识

    强蛟海螺财务处副处长范建平作《财务专业知识讲解》培训,范处从涉及销售财务知识解读、案例分析等方面进行解读,提升销售人员财务风险管控能力。

范建平讲解财务专业知识

    安徽中凯信息产业有限公司周剑作《“三位一体”智能流向监控系统情况介绍》培训,现场与销售人员进行讨论交流。

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周剑讲解智能流向监控系统

    最后由宁波销售大市综合办副主任储怡方监考,以在线测试的方式对参培人员此次培训吸收情况进行验证。

培训结束进行测试验证

    本次培训,不仅是一次增长自身知识、提高技能的机会,也为销售人员增进了解,促进交流、提高团队意识提供一个良好的平台,参培人员表示将所学、所思、所悟应用到实际工作中,理论联系实际,实现学有所用。

 
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